Quality: a daily challenge. Proposal for improvement continuous process in higher education institutions

Authors

  • Rubén Darío Hernández Pérez Escuela de Ingeniería de Antioquia, Envigado
  • Nathalia Vélez López de Mesa Escuela de Ingeniería de Antioquia, Envigado

DOI:

https://doi.org/10.26507/rei.v2n4.51

Keywords:

quality, change, focus, obstacles, objectives

Abstract

Quality is inherent to education. The higher education institutions have the quality as a social responsibility, and because of the dynamics of education, it is required a process where the quality is lived as an institutional culture, in which all the actors of the educative process participate.

If quality is an institutional culture, the daily work is a permanent improvement process. The real work is to overcome the change resistance and the confidence will be reached when all the efforts are focused in doing what is convenient for the organization as a whole.

This paper shows a methodology for a collective construction, in a higher education institution, to identify what to change in the organization, what to change it into, and how to implement the change, questions that are present in an improvement process. It also shows a method for focusing the efforts for overcoming the change resistance.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Rubén Darío Hernández Pérez, Escuela de Ingeniería de Antioquia, Envigado

Nathalia Vélez López de Mesa, Escuela de Ingeniería de Antioquia, Envigado

References

Arango, G. J. (1991) Calidad educativa y rediseño del perfil y la función social de la educación en Antioquia.

Banco Interamericano de Desarrollo. E-Cursos. Curso de Marco Lógico. Consultado el 1 de octubre de 2007 en http://www.iadb.org/int/ecursos/logical.cfm?language=sp&parid=1&item1id=2

Borrero, A. S.J. (2002) Simposio permanente sobre la Universidad. Conferencia XIII, la educación y la universidad alemanas. Instituto Colombiano para el fomento de la educación superior. ICFES. Bogotá.

Cañón R., J. C. (2004). Retrato hablado de la evaluación externa.

Conde, R. (2005). Curso de formación Académica en TOC. EIA. Envigado junio – diciembre 2005. Material de clase.

Goldratt, E. M., y Jeff Cox (1992). La Meta, un proceso de mejora continua. 2ª ed. The North River Press Publishing Corporation. USA. ISBN 0-88427-164-1

Goldratt, E. M. (1994) No fue la suerte. The North River Press Publishing Corporation. USA. ISBN 0-88427-167-6

Goldratt, E. M. (1997) Cadena Crítica. The North River Press Publishing Corporation. USA. ISBN 0-

-153-6

Lepore, D. y Oded Cohen. (2002). Deming y Goldratt, la teoría de restricciones y el sistema de conocimiento profundo, el decálogo. Ediciones piénsalo. Colombia. ISBN 958-97012-1-3

Perdiguero, T. G. (2003). La responsabilidad social de las empresas en un mundo global. Editorial Anagrama, Barcelona. ISBN 84-339-6196-9

Published

2007-12-15

How to Cite

Hernández Pérez, R. D., & Vélez López de Mesa, N. (2007). Quality: a daily challenge. Proposal for improvement continuous process in higher education institutions. Revista Educación En Ingeniería, 2(4), 69–76. https://doi.org/10.26507/rei.v2n4.51

Issue

Section

Quality

Altmetric

QR Code
Article metrics
Abstract views
Galley vies
PDF Views
HTML views
Other views
Crossref Cited-by logo